Dal bisogno al software finito: tutte le fasi di sviluppo di un progetto aziendale

Niente manuali infiniti: l’obiettivo è costruire uno strumento che aiuti davvero chi lavora. Come? Obiettivi chiari, piccoli rilasci e feedback continui.

Le fasi di sviluppo software in azienda

1) Capire cosa serve davvero

Parliamo con chi usa il software ogni giorno e fotografiamo l’attuale modo di lavorare. Poi definiamo 2–3 obiettivi concreti (es. meno errori, tempi più veloci, dati sempre aggiornati).

2) Disegno e anteprima cliccabile

Creiamo le schermate principali e un’anteprima cliccabile per provarle subito: meglio correggere prima di scrivere codice.

3) Costruzione a blocchi brevi

Lavoriamo in cicli da 2–3 settimane con demo frequenti. Tu vedi i progressi, noi raccogliamo feedback e miglioriamo.

4) Prove semplici ma serie

Proviamo insieme le funzioni, controlliamo che i dati siano corretti e che tutto sia stabile e veloce.

5) Messa online senza stress

Mettiamo online a piccoli passi, monitoriamo e siamo vicini al team nelle prime settimane.

6) Formazione e miglioramenti

Facciamo formazione pratica, manuali rapidi e raccogliamo feedback. Il software cresce nel tempo con piccoli rilasci.

Ruoli e responsabilità

Serve un referente interno con cui parlare, e un team che realizza. Con ruoli chiari il progetto scorre senza intoppi.

Errori da evitare

• • Obiettivi vaghi o che cambiano ogni settimana
• • Rilasciare tutto insieme: meglio per gradi
• • Niente formazione: le persone non lo adotteranno
• • Nessuna metrica: senza numeri non si migliora